有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換?？梢酝ㄟ^下列（）基本要素來促進這種交換。

以下關于項目績效評估的表述，不正確的是（）

在項目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡是通過（）

系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關于溝通的敘述，（）是錯誤的。

項目干系人管理的主要目的是（）

事關項目未來成敗的重要決策要由項目出資人決定。為了幫助出資人做出明智決策，項目經(jīng)理應該（）

績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下關于績效報告的說法，（）是錯誤的。

進行項目績效評估時通常不會采用（）

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。你應該（）

項目經(jīng)理負責一個為多個內(nèi)部客戶服務的系統(tǒng)集成項目，正在制訂項目計劃。因為組織內(nèi)有許多人對這個系統(tǒng)很感興趣，項目經(jīng)理決定制訂一個項目溝通管理計劃，制訂該計劃的第一步是（）