A.進(jìn)度問題
B.費用超支
C.技術(shù)問題
D.工作界面
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度基線
B.項目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C.活動計劃與實際的區(qū)別
D.技術(shù)基線
A.每項關(guān)鍵工作投入的成本和時間的比率
B.項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進(jìn)度可以節(jié)約時間
D.每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算
A.所有的活動
B.那些具有最長的持續(xù)時間的活動
C.那些在關(guān)鍵路徑開端上的具有最低額外費用的活動
D.那些風(fēng)險度最大的活動
A.關(guān)鍵路線活動
B.非關(guān)鍵路線活動
C.有閑時間活動
D.虛活動
A.時差
B.自由時差
C.水平時差
D.滯后
最新試題
開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項目進(jìn)度被稱為（）
在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新舊系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成（）的關(guān)系。
關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）
在項目收尾階段，最多的矛盾來自于（）
活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用網(wǎng)絡(luò)模板，這個決策意味著（）
項目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）
（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。
（）不是活動資源估算的工具。
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會有附加的成本。為了進(jìn)行項目趕工，加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到（）
項目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）