單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目作出重要變更時(shí)，重要的是要有一個(gè)正式的變更過程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的（）

A.項(xiàng)目干系人
B.變更控制委員會(huì)
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項(xiàng)目經(jīng)理


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為了使這個(gè)變更包含在項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知干系人將要對項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中，正確的是（）

A.項(xiàng)目績效評價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評價(jià)
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù)
D.項(xiàng)目績效評價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是（）

A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程
C.項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動(dòng)進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體管理的主要過程是（）

A.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制
C.項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制

最新試題

李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下面針對項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含（）

題型：單項(xiàng)選擇題

（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）屬于組織過程資產(chǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

測量績效的方法對總體變更控制有用，因?yàn)樗埽ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題