A.拒絕該變更
B.認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領導協(xié)商
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A.產品收尾
B.資產收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾
A.在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的職責
B.變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義
C.變更控制委員會的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可
D.變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響
A.進度變更和整體變更應一步到位，不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內容正確，即可執(zhí)行變更
A.學員簽到表
B.安排一次考試，以測驗分數(shù)
C.新批準的培訓工作方案
D.培訓范圍變更請求
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法
最新試題
李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（）
（）不屬于項目章程的組成內容。
（）不是項目目標特性。
總體變更控制主要與（）相關。
項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）
在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）
下列（）要求書面的變更通知單。
在系統(tǒng)建設后期，建設方考慮到系統(tǒng)運維管理問題，希望增加8課時的IT服務管理方面的知識培訓，承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時，驗證準則是（）
項目中有關產品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經(jīng)理應該（）
項目收尾包含合同收尾和（）兩部分。