單項(xiàng)選擇題在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（）

A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，一般不使用（）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。

A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以（）為依據(jù)。

A.項(xiàng)目干系人的要求
B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的要求
C.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
D.公司制度

3.單項(xiàng)選擇題下面針對(duì)項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程的敘述不正確的是（）

A.配置管理的相關(guān)活動(dòng)貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過(guò)程主要體現(xiàn)在確定項(xiàng)目交付成果階段
C.整體變更控制過(guò)程貫穿于項(xiàng)目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目交付成果的調(diào)整

4.單項(xiàng)選擇題（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性

5.單項(xiàng)選擇題一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）

A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

（）屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通常，項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李先生是某軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（）是正確的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

測(cè)量績(jī)效的方法對(duì)總體變更控制有用，因?yàn)樗埽ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題