單項選擇題項目整體管理的主要過程是（）

A.制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制


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1.單項選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）

A.拒絕該變更
B.認(rèn)為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

2.單項選擇題項目收尾包含合同收尾和（）兩部分。

A.產(chǎn)品收尾
B.資產(chǎn)收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾

3.單項選擇題通常，項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

A.在一些大的復(fù)雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B.變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C.變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認(rèn)可
D.變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

4.單項選擇題項目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）

A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進(jìn)行評價
C.先要求提出變更申請，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更