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B.收益分析方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
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C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
A.時間、成本、質(zhì)量標準
B.時間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標準
D.時間、功能、質(zhì)量標準
A.范圍說明書(初步)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風險管理計劃
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最新試題
()不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
下列()要求書面的變更通知單。
項目收尾包含合同收尾和()兩部分。
為了制訂項目管理計劃,"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是的因素()
李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應(yīng)該()
某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目,配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗,該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此,該項目經(jīng)理決定請求單位制訂()
一般而言,項目的范圍確定后,項目的三個基本目標是()
當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,一般不使用()對項目進行監(jiān)督和控制。
通常,項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是()
以下關(guān)于項目整體管理的敘述,正確的是()