單項(xiàng)選擇題在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)的時(shí)候，沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可以利用，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）

A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)


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2.單項(xiàng)選擇題不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)（）

A.是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束
B.是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是（）

A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延
B.客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程

4.單項(xiàng)選擇題在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃，而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明
B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來
C.范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解
D.WBS分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開展自己的工作

最新試題

創(chuàng)建WBS的輸入包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍控制的輸入是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)，產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后，與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000美元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)，不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

范圍核實(shí)（確認(rèn)）應(yīng)該在（）進(jìn)行。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作，就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識。

題型：單項(xiàng)選擇題

在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識符。標(biāo)識符的名稱是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn)，則可用于（）

題型：單項(xiàng)選擇題