A.制訂績效考核計(jì)劃
B.績效溝通
C.績效考核結(jié)果的反饋
D.績效考核結(jié)果的運(yùn)用
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C.績效考核周期
D.績效考核反饋
A.監(jiān)控功能
B.溝通功能
C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
D.激勵(lì)功能
A.管理功能
B.心理援助功能
C.監(jiān)控功能
D.增進(jìn)績效功能
A.促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績效的提高
B.實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)員工的過程監(jiān)督與控制
C.為績效工資的發(fā)放提供依據(jù)
D.為企業(yè)培訓(xùn)需求分析提供信息
A.職業(yè)市場(chǎng)
B.政府人事工作報(bào)告
C.咨詢公司報(bào)告
D.上市公司業(yè)績年報(bào)
最新試題
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有（）
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
績效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
下列績效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。
量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。