下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）

影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）

在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。

（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。

企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。

下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是（）。

在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。