A、關(guān)鍵事件因素
B、工作有關(guān)因素
C、組織有關(guān)因素
D、工作環(huán)境有關(guān)因素
E、個(gè)人特征相關(guān)因素
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A、排除了出現(xiàn)趨寬、趨中及趨嚴(yán)誤差的可能性
B、設(shè)計(jì)容易、使用方便
C、結(jié)果用于加薪、晉升等管理決策尤有價(jià)值
D、是區(qū)分雇員績(jī)效的有效工具
E、缺乏對(duì)未來(lái)績(jī)效提高的指導(dǎo)作用，缺乏對(duì)個(gè)人指導(dǎo)作用，導(dǎo)致員工關(guān)系惡化
A、關(guān)鍵事件法
B、行為錨定評(píng)價(jià)法
C、行為觀察量表法
D、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
E、評(píng)語(yǔ)法
A、關(guān)鍵事件法
B、行為錨定評(píng)價(jià)法
C、排序法
D、配對(duì)比較法
E、行為觀察量表法
A、行為錨定評(píng)價(jià)法
B、關(guān)鍵事件法
C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D、目標(biāo)管理法
E、平衡記分卡
A、工作時(shí)間
B、工作內(nèi)容
C、工作質(zhì)量
D、工作成本
E、工作數(shù)量
最新試題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法對(duì)的是（）。
在績(jī)效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。