多項選擇題工作分析的績效原則有()
A、針對員工
B、針對職位
C、針對關(guān)鍵事件
D、針對當前特征
E、針對職責
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1.多項選擇題制定績效管理目標時要綜合考慮()
A、組織的目標與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責
C、市場參照性標準
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢
2.多項選擇題全面目標制定的程序包括()
A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設(shè)計
E、執(zhí)行
3.多項選擇題目標設(shè)置的檢測標準有()
A、目標是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標是否可以檢驗
C、目標是否明確
D、目標是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標信息的成本是否最低
4.多項選擇題目標的設(shè)置應(yīng)考慮()
A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
5.多項選擇題績效管理是一個循環(huán)的過程,主要包括()階段
A、協(xié)調(diào)
B、計劃
C、引領(lǐng)
D、評估
E、結(jié)果應(yīng)用
最新試題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
團隊的特點有()。
題型:多項選擇題
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
題型:多項選擇題
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型:判斷題