A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)責(zé)任的落實(shí)
B、績(jī)效溝通與反饋
C、高層領(lǐng)導(dǎo)的重視
D、全員的積極配合
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A、導(dǎo)向
B、關(guān)鍵
C、承上啟下
D、基礎(chǔ)
A、部門
B、員工
C、客戶
D、戰(zhàn)略
A、4
B、5
C、6
D、7
A、組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、顧客滿意
C、管理無障礙
D、增加股東價(jià)值
A、績(jī)效管理
B、競(jìng)聘上崗
C、績(jī)效考核
D、末位淘汰
最新試題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
作為管理工具的績(jī)效管理，只服務(wù)于組織需要。
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。