在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

整個社會組織體系的基礎(chǔ)是（）

組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）

主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）

綜合型激勵理論的提出者是（）

在個性形成中以下哪一方面是最初的根源（）

組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）

綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。