A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異，對每個人一視同仁。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、成本、績效、時間、
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效
A、制造或購買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析
A、采購規(guī)劃
B、采購審計、
C、合同歸檔
D、項目事后剖析
A、合同文檔（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式驗收和收尾
D、工作成果
A.績效報告計劃
B.溝通管理計劃
C.信息系統(tǒng)計劃
D.風(fēng)險管理計劃
A.免責(zé)付款
B.索賠（退款）
C.付款確認
D.訂單
A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同
A.可能按直線小時費率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項目完成之后裁定其全部成本
A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同
A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結(jié)構(gòu)
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準(zhǔn)的完成情況（）