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單項(xiàng)選擇題以下哪一種合同類型對(duì)承包商的激勵(lì)最大（）

A、工料
B、成本加獎(jiǎng)勵(lì)酬金
C、成本加固定酬金
D、固定成本加獎(jiǎng)勵(lì)酬金

1.單項(xiàng)選擇題在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，您懷疑一個(gè)班子成員曾將客戶信息向客戶的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手披露，您首先應(yīng)該：（）

A、與其它項(xiàng)目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報(bào)告客戶注意可能的風(fēng)險(xiǎn)
D、與其它班子成員面談以進(jìn)一步評(píng)估情況。

2.單項(xiàng)選擇題您希望提高自己綜合項(xiàng)目管理能力，在評(píng)估選擇方案時(shí)，哪一項(xiàng)最不重要。（）

A、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)
B、適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力
C、個(gè)人的學(xué)習(xí)方式
D、公司的培訓(xùn)政策

3.單項(xiàng)選擇題您是一位虛擬國(guó)際項(xiàng)目班子的項(xiàng)目經(jīng)理，您需在不同的組員當(dāng)中處理思維方式和社會(huì)技能，您將如何為您的項(xiàng)目確保一種多文化協(xié)作的環(huán)境呢？（）

A、建議組員實(shí)行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點(diǎn)，使他們了解您是項(xiàng)目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異，對(duì)每個(gè)人一視同仁。

4.單項(xiàng)選擇題站在賣方的立場(chǎng)，對(duì)于成本加固定酬金合同，在權(quán)衡時(shí)間、績(jī)效和成本時(shí)，應(yīng)遵循怎樣的優(yōu)先順序？（）

A、成本、績(jī)效、時(shí)間、
B、績(jī)效、成本、時(shí)間
C、成本、時(shí)間、績(jī)效
D、時(shí)間、成本、績(jī)效

5.單項(xiàng)選擇題有一種分析技術(shù)，可用于確定是否能有實(shí)施組織經(jīng)濟(jì)有效地生產(chǎn)出某種產(chǎn)品，這種技術(shù)是什么？（）

A、制造或購(gòu)買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析

6.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)過(guò)程的結(jié)構(gòu)性審查是從采購(gòu)規(guī)劃到合同管理的審查，這種審查叫什么？（）

A、采購(gòu)規(guī)劃
B、采購(gòu)審計(jì)、
C、合同歸檔
D、項(xiàng)目事后剖析

7.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是合同收尾過(guò)程的直接依據(jù)？（）

A、合同文檔（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式驗(yàn)收和收尾
D、工作成果

8.單項(xiàng)選擇題當(dāng)您制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，可將項(xiàng)目信息共享過(guò)程列入哪個(gè)計(jì)劃？（）

A.績(jī)效報(bào)告計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.信息系統(tǒng)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題向承包商提出要求的修理費(fèi)是：（）

A.免責(zé)付款
B.索賠（退款）
C.付款確認(rèn)
D.訂單

10.單項(xiàng)選擇題決定將您的研發(fā)項(xiàng)目的一部分開發(fā)工作外包。項(xiàng)目要求有最大的靈活性，并且您希望與承包商在所有的技術(shù)、商業(yè)和財(cái)務(wù)問(wèn)題方面開展合作。哪種合同類型是最適合這些需要的？（）

A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費(fèi)用合同
C.固定總價(jià)合同
D.固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)酬金合同