A.績效報告計劃
B.溝通管理計劃
C.信息系統(tǒng)計劃
D.風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.免責(zé)付款
B.索賠(退款)
C.付款確認(rèn)
D.訂單
A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費(fèi)用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同
A.可能按直線小時費(fèi)率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項(xiàng)目完成之后裁定其全部成本
A.大批量購進(jìn)
B.固定總價合同
C.成本加其它費(fèi)用
D.單價合同
A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結(jié)構(gòu)
A.免責(zé)條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款
A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價來評估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來的相應(yīng)風(fēng)險
D.確定若使用該廉價組件是否會影響進(jìn)度
A.通過選擇確定可以被忽略的風(fēng)險事件
B.應(yīng)急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性
A.是的,因?yàn)?000美元大于950美元。
B.是的,因?yàn)?000美元大于750美元
C.不買,因?yàn)槊赓r額改變了風(fēng)險事件的預(yù)期值
D.不買,因?yàn)?250美元大于1000美元
A.項(xiàng)目批準(zhǔn)書
B.設(shè)計規(guī)格
C.項(xiàng)目流程圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型()
在項(xiàng)目啟動階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段,下列哪一項(xiàng)活動不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()
在一個敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動()
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()