A.可能按直線(xiàn)小時(shí)費(fèi)率計(jì)價(jià)。
B.在授予合同時(shí)尚未定價(jià)。
C.僅由仲裁委員會(huì)裁決。
D.在項(xiàng)目完成之后裁定其全部成本
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A.大批量購(gòu)進(jìn)
B.固定總價(jià)合同
C.成本加其它費(fèi)用
D.單價(jià)合同
A.報(bào)價(jià)
B.接受
C.訂約要因
D.價(jià)格結(jié)構(gòu)
A.免責(zé)條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款
A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價(jià)來(lái)評(píng)估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
D.確定若使用該廉價(jià)組件是否會(huì)影響進(jìn)度
A.通過(guò)選擇確定可以被忽略的風(fēng)險(xiǎn)事件
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.成本估算
D.活動(dòng)依賴(lài)性
A.是的，因?yàn)?000美元大于950美元。
B.是的，因?yàn)?000美元大于750美元
C.不買(mǎi)，因?yàn)槊赓r額改變了風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期值
D.不買(mǎi)，因?yàn)?250美元大于1000美元
A.項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)
B.設(shè)計(jì)規(guī)格
C.項(xiàng)目流程圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.立即將這個(gè)問(wèn)題和推遲情況通知用戶(hù)
B.確定這一事件對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響
C.實(shí)用應(yīng)急儲(chǔ)備從另一供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，使項(xiàng)目按進(jìn)度表進(jìn)行
D.召開(kāi)一次小組規(guī)劃會(huì)議，制訂變通方案
A.無(wú)法確定影響
B.項(xiàng)目工期將縮短
C.需要變更范圍
D.會(huì)提高項(xiàng)目質(zhì)量
A.風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.減輕措施
D.預(yù)期貨幣值
最新試題
以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）