A、缺陷補(bǔ)救評審
B、趨勢圖
C、檢查
D、質(zhì)量核對表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、沒有整體管理計(jì)劃
B、沒有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C、沒有質(zhì)量管理計(jì)劃
D、沒有變更管理計(jì)劃
A、材料抽樣測試
B、控制圖
C、核對表
D、質(zhì)量審計(jì)
A.可變的
B.直接的
C.間接的
D.半可變的
A.詢價(jià)計(jì)劃編制
B.合同管理
C.詢價(jià)
D.采購計(jì)劃編制
A.開始
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行
D.所有階段
A.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，人員素質(zhì)
B.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，資源
C.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，成本
D.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，管理
A.聚焦最為關(guān)鍵的問題，改進(jìn)質(zhì)量
B.聚焦刺激性思考
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定某過程是否失去控制
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.變更控制過程
A.在不使項(xiàng)目拖延的情況下，某個(gè)活動(dòng)能夠延遲的時(shí)間
B.在不使活動(dòng)完成的最早開始日期拖延的情況下，某個(gè)活動(dòng)能夠延遲的時(shí)間
C.通過向前和向后推算所計(jì)算的等待時(shí)間
D.變更控制計(jì)劃
A.估算
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃編制
D.上述全部
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）