A.不連續(xù)依賴
B.外部依賴
C.強(qiáng)制依賴
D.范圍依賴
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A.違反合同
B.合同放棄
C.部分的執(zhí)行
D.合同的結(jié)束
A.在項(xiàng)目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項(xiàng)目階段的一部分
C.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是
A.正式的，處罰，指示
B.正式的，獎(jiǎng)勵(lì)，專家
C.正式的，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰，指示
A.在開始階段較高，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷下降
B.在開始階段較低，在結(jié)束階段較高
C.必須保持項(xiàng)目成功所需要的水平
D.無(wú)法預(yù)測(cè)，會(huì)形成一種模式
A.通知客戶，關(guān)鍵路徑不允許項(xiàng)目被提前結(jié)束
B.尋求關(guān)鍵路徑中趕工或快速跟進(jìn)的意見
C.通知管理層，由他們來(lái)決定
D.努力工作，并且觀察下個(gè)月項(xiàng)目的狀態(tài)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？