A、技術研發(fā)規(guī)劃
B、與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術
C、與解決問題相關的技術
D、技術人員技能要求
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A、服務報告的建立、審批、分發(fā)、歸檔等
B、服務報告的提交方式、時間、需方接收對象等
C、服務報告的格式、提綱等
D、服務報告的內(nèi)容滿足SLA要求
A、事件解決率
B、事件平均解決時間
C、事件未解決率
D、滿意度調查機制
A、配置管理過程的完整性
B、配置數(shù)據(jù)的準確、完整、有效、可用、可追溯
C、配置項審計機制的有效性
D、配置管理人員設置
A、運行維護服務過程中信息的保密性
B、運行維護服務過程中信息的可用性
C、運行維護服務過程中信息的完整性
D、運行維護服務過程中信息的正確性
A、包含每一個配置項以及配置項之間關系的詳細情況的數(shù)據(jù)庫
B、CMDB常常被認為是構建其它ITTL流程的基礎,是事件管理、問題管是獲取配置信息的來源
C、CMDB通??梢院拓攧召Y產(chǎn)管理之間建立接口
D、以上都對
最新試題
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目組合績效域的組成不包括()