A.事故成本
B.質(zhì)量成本
C.材料成本
D.環(huán)保成本
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A.統(tǒng)計(jì)核算資料
B.賬簿資料
C.業(yè)務(wù)核算資料
D.報(bào)表資料
E.會(huì)計(jì)核算資料
A.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象
B.規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，但仍以單位工程作為成本核算對(duì)象
C.同一建設(shè)項(xiàng)目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點(diǎn)，屬同一結(jié)構(gòu)類型，開(kāi)竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象
D.改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并，但仍以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單位工程為成本核算對(duì)象
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法
最新試題
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購(gòu)材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低（）。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
施工成本分析就是對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有（）。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括（）。