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A、《機(jī)房出入情況登記表》
B、《機(jī)房系統(tǒng)維護(hù)記錄》
C、《空調(diào)、電源等設(shè)備巡查記錄》
D、《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡查記錄》
A、軟、硬件人員進(jìn)入業(yè)務(wù)機(jī)房修復(fù)機(jī)器排除故障時(shí)，要逐一登記并由值班人員陪同并作操作記錄。
B、本單位其他部門工作人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房需由本機(jī)房管理人員陪同并進(jìn)行登記。
C、外單位人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房，必須出示身份證、工作證、介紹信（或加蓋單位公章的派工單等），并經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后指定專人陪同進(jìn)入，同時(shí)做好有關(guān)登記工作。
D、安裝門禁系統(tǒng)的機(jī)房，工作人員憑門禁卡進(jìn)入機(jī)房。
A、機(jī)房必須設(shè)置一定數(shù)量的消防器材，并定期檢查使用情況
B、要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作機(jī)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施，嚴(yán)禁隨意操作
C、不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或
D、不得使用大功率電熱器具
最新試題
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
（）不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇