A、制定資源計(jì)劃時,每個項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況,看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項(xiàng)目間分配的原則,重要的項(xiàng)目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免資源浪費(fèi)和過度使用
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A、對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義
B、應(yīng)對策略實(shí)施后,期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平
C、應(yīng)對策略實(shí)施后,項(xiàng)目管理人員的表現(xiàn)
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排
A、確定干系系人的溝通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息息傳遞的技術(shù)術(shù)或方法
D、把所需要要的信息及時時提供給干系系人
A、假設(shè)性問題
B、探尋式問題
C、開放式問題
D、封閉式問題
A、評標(biāo)委員會算出的評標(biāo)價(jià)
B、招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)
C、中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)
D、所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值
政府采購項(xiàng)目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下()的程序開展
①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析
②采購人編制采購計(jì)劃,報(bào)上級單位審批,并確定招標(biāo)方式
③采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,發(fā)出招標(biāo)公告
④出售招標(biāo)文件并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審
⑤項(xiàng)目論證,編寫投標(biāo)文件
⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書
⑦制定評標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)
⑧開標(biāo)及評標(biāo),依據(jù)評標(biāo)原則確定中標(biāo)人
⑨發(fā)送中標(biāo)通知書,簽訂合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨
最新試題
以下對機(jī)房管理的要求正確的是()。
項(xiàng)目中每個成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)?()
解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)?()
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括())
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。