A.質(zhì)量問題
B.品牌問題
C.產(chǎn)量問題
D.技術(shù)問題
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A.行為識(shí)別系統(tǒng)
B.理念識(shí)別
C.搭建管理平臺(tái)
D.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
A.價(jià)值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.資本
B.人
C.時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)
A.多于四個(gè)層級(jí)
B.等于四個(gè)層級(jí)
C.少于四個(gè)層級(jí)
D.因時(shí),因地,因宜組合
最新試題
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()
員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái),其建立方法是()
過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是()
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先()
企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段,成長(zhǎng)的動(dòng)力來源于()
某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對(duì)其工作的變革,但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()
國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán),管理機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()