A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負(fù)有責(zé)任
B.總經(jīng)理對損失有責(zé)任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責(zé)任
D.只有采購經(jīng)理對損失負(fù)有責(zé)任
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A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力
A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)
A.分工原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
最新試題
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
過程觀點的焦點是（）
最大的可變成本是（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）
在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）