單項選擇題“大全獨攬，小權分散”，這一常用語與管理的（）相接近？
A.分工原則
B.責權一致原則
C.統一指揮原則
D.分權原則
E.經濟原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題支持組織集權的正當理由是（）
A.維護政策的統一性與提高行政效率
B.提高組織決策質量
C.提高組織的適應能力
D.提高組織成員的工作熱情
2.單項選擇題過去企業(yè)內部各分廠（車間）之間是“無償”提供零部件或半成品，現在企業(yè)內部管理體制改革，各分廠實行獨立核算，各分廠（車間）之間零部件半成品的轉移按內部結轉價格核算，這體現的組織管理思想是（）。
A.集權管理
B.分權管理
C.按勞分配
D.經濟責任制
3.單項選擇題比較嚴峻的外部環(huán)境在一定程度上會助長（）
A.授權
B.分權
C.集權
D.放權
4.單項選擇題一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可能認為該企業(yè)（）
A.管理人員的素質較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權程度較高
D.組織分權程度較高
5.單項選擇題考察一個組織分權程度的關鍵在于（）
A.按地域設立部門
B.按職能設立部門
C.按顧客設立部門
D.決策權或命令權是保留還是下放
最新試題
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
題型：單項選擇題
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得（）
題型：單項選擇題
一般認為，扁平化的組織架構是（）
題型：單項選擇題
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
題型：單項選擇題
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
題型：單項選擇題
組織設計的依據較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據？（）
題型：單項選擇題
某公司總經理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經營關系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
題型：單項選擇題
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
題型：單項選擇題
如果你是公司的總經理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）
題型：單項選擇題
最大的可變成本是（）
題型：單項選擇題