單項選擇題以下哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法？（）
A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導的工作負擔
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1.單項選擇題“大全獨攬，小權(quán)分散”，這一常用語與管理的（）相接近？
A.分工原則
B.責權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟原則
2.單項選擇題支持組織集權(quán)的正當理由是（）
A.維護政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
3.單項選擇題過去企業(yè)內(nèi)部各分廠（車間）之間是“無償”提供零部件或半成品，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理體制改革，各分廠實行獨立核算，各分廠（車間）之間零部件半成品的轉(zhuǎn)移按內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價格核算，這體現(xiàn)的組織管理思想是（）。
A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟責任制
4.單項選擇題比較嚴峻的外部環(huán)境在一定程度上會助長（）
A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)
5.單項選擇題一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可能認為該企業(yè)（）
A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
最新試題
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
題型：單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務(wù)是（）
題型：單項選擇題
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
題型：單項選擇題
過程觀點的焦點是（）
題型：單項選擇題
面向過程的組織變革，主要是打破（）
題型：單項選擇題
最大的可變成本是（）
題型：單項選擇題
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）
題型：單項選擇題
在企業(yè)的營銷導向階段，企業(yè)最大的問題是（）
題型：單項選擇題