A、對工人操作的每個動作進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代老的單憑經(jīng)驗的辦法
B、科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之成長
C、與工人們親密地合作，以保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學(xué)原則去辦
D、資方和工人們之間在工作和職責(zé)上幾乎是相等的
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A、分權(quán)
B、授權(quán)
C、管理層次
D、管理權(quán)力劃分
A、職工是“社會人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應(yīng)”
A、科學(xué)管理學(xué)派
B、管理過程學(xué)派
C、人際關(guān)系行為學(xué)派
D、組織理論學(xué)派
A.管理者具有一定的特殊權(quán)力，有些問題的處理可以例外，不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成，管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力，以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
最新試題
根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會對員工產(chǎn)生激勵作用。
影響和推動管理科學(xué)發(fā)展的主要因素是（）
（）學(xué)派的理論與泰羅的“科學(xué)管理”理論實屬同一思想體系，但又在泰羅理論的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展。
試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。
權(quán)變理論的主要觀點是（）
韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點（）
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）在其1776年發(fā)表的《國富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動價值論及勞動分工理論。
什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會信息化大環(huán)境的?
法約爾提出了計劃、組織、指揮、（）與控制五項管理職能。
對早期管理思想做出貢獻(xiàn)是（）、（）、（）。