A.系統(tǒng)論、科學(xué)管理理論、信息論
B.系統(tǒng)論、信息論、反饋理論
C.系統(tǒng)論、信息論、控制論
D.循證論、信息論、控制論
E.信息論、決策論、控制論
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A.控制是保證管理職權(quán)的實(shí)施
B.控制是管理重要職能之一
C.控制是管理創(chuàng)新的一種推動(dòng)力量
D.任何組織活動(dòng)都需要控制
E.控制是有效管理的前提
A.管理
B.決策
C.前期計(jì)劃
D.監(jiān)督和糾偏
E.明確目標(biāo)
A.護(hù)理部組織午夜間及章假日查房
B.護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量分析
C.招聘要求有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)且身體健康的護(hù)士
D.處理患者投訴
E.護(hù)理部技能考核結(jié)果通報(bào)
A.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要管理控制
B.管理者及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要任務(wù)控制
C.組織成員素質(zhì)越高,計(jì)劃執(zhí)行中就越不需要直接控制
D.組織制度越嚴(yán)密,就不需要決策控制
E.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要間接控制
A.計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行的同步控制
B.現(xiàn)場(chǎng)指出過(guò)出錯(cuò)誤對(duì)歷史作出評(píng)價(jià)
C.在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)輸入細(xì)章的控制
D.對(duì)制定工作細(xì)則的控制
E.管理過(guò)程中進(jìn)行的有效決策
A.護(hù)理質(zhì)量控制分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.護(hù)理差錯(cuò)事故分析
D.護(hù)士長(zhǎng)一日五查房
E.輸血過(guò)程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫(kù)
A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設(shè)
D.X理論與Y理論結(jié)合
E.Y理論
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績(jī)效
D.評(píng)價(jià)糾正偏差
E.制定計(jì)劃
A.行政控制
B.目標(biāo)控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評(píng)價(jià)
E.同事監(jiān)督
A.物力成本控制
B.人力成本控制
C.實(shí)行零缺陷管理
D.零投訴
E.精簡(jiǎn)人員
最新試題
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
組織文化的涵義包括()
管理者授權(quán)的意義()
目前,我國(guó)院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見(jiàn)類(lèi)型是()
組織文化的性質(zhì)是()
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計(jì)的主要因素有()
屬于有效訓(xùn)導(dǎo)方法的是()
組織管理能力可從以下幾方面努力()
某護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過(guò)程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是()
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵,爭(zhēng)執(zhí)不下,可以采用的策略有()