A.計劃執(zhí)行中進行的同步控制
B.現(xiàn)場指出過出錯誤對歷史作出評價
C.在執(zhí)行過程中對輸入細章的控制
D.對制定工作細則的控制
E.管理過程中進行的有效決策
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A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設
D.X理論與Y理論結合
E.Y理論
A.確立標準
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績效
D.評價糾正偏差
E.制定計劃
A.行政控制
B.目標控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評價
E.同事監(jiān)督
A.物力成本控制
B.人力成本控制
C.實行零缺陷管理
D.零投訴
E.精簡人員
A.容易導致偏差過大
B.缺乏靈活性
C.容易導致掩蓋效能低下的缺點
D.容易導致本位主義
E.容易導致成員積極性
A.直接監(jiān)督
B.目標管理
C.行政控制
D.程序化控制
E.非程序化控制
A.觀察
B.直接監(jiān)督
C.目標管理
D.行政控制
E.反饋
A.控制方法和控制目的
B.控制對象和控制主體
C.人、財、物
D.人和組織的總體績效
E.控制客體和主體
A.適度控制要求在發(fā)生偏差之前,就能迅速作出檢測和反應
B.彈性控制要求具有靈活性
C.客觀控制要求管理人員富于經驗
D.適時控制要求在發(fā)生偏差之前就能迅速作出檢測和反應
E.預防控制要求制定明確目標
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