A.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要管理控制
B.管理者及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要任務(wù)控制
C.組織成員素質(zhì)越高,計劃執(zhí)行中就越不需要直接控制
D.組織制度越嚴(yán)密,就不需要決策控制
E.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要間接控制
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A.計劃執(zhí)行中進行的同步控制
B.現(xiàn)場指出過出錯誤對歷史作出評價
C.在執(zhí)行過程中對輸入細(xì)章的控制
D.對制定工作細(xì)則的控制
E.管理過程中進行的有效決策
A.護理質(zhì)量控制分析
B.財務(wù)報表
C.護理差錯事故分析
D.護士長一日五查房
E.輸血過程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫
A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設(shè)
D.X理論與Y理論結(jié)合
E.Y理論
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績效
D.評價糾正偏差
E.制定計劃
A.行政控制
B.目標(biāo)控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評價
E.同事監(jiān)督
A.物力成本控制
B.人力成本控制
C.實行零缺陷管理
D.零投訴
E.精簡人員
A.容易導(dǎo)致偏差過大
B.缺乏靈活性
C.容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點
D.容易導(dǎo)致本位主義
E.容易導(dǎo)致成員積極性
A.直接監(jiān)督
B.目標(biāo)管理
C.行政控制
D.程序化控制
E.非程序化控制
A.觀察
B.直接監(jiān)督
C.目標(biāo)管理
D.行政控制
E.反饋
A.控制方法和控制目的
B.控制對象和控制主體
C.人、財、物
D.人和組織的總體績效
E.控制客體和主體
最新試題
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
組織的概念具有四層含義()
理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
最優(yōu)化的決策需要符合()
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計的主要因素有()
下列作者與著作正確的是()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時適度控制外還有()
控制主體由哪幾部分組成()
根據(jù)孔茨對領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()