A.回避
B.妥協(xié)
C.遷就
D.合作
E.強(qiáng)制
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A.傳遞性情緒障礙
B.傳遞障礙
C.信息在傳遞過(guò)程中有了改變
D.傳遞層次的障礙
E.傳遞手段障礙
A.患者安全管理
B.護(hù)理人員和人身安全
C.護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)
D.醫(yī)院安全
E.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
A.主觀控制
B.客觀控制
C.自我控制
D.行政控制
E.員工認(rèn)可
A.行為控制法
B.組織文化與傳統(tǒng)控制
C.衡量績(jī)效
D.信息反饋法
E.抽樣調(diào)查法
A.三級(jí)醫(yī)院一般采用院、科、病區(qū)三級(jí)(護(hù)理部一總護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)士長(zhǎng))護(hù)理管理組織形式
B.二級(jí)醫(yī)院一般采用院、病區(qū)二級(jí)(護(hù)理部或總護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)士長(zhǎng))護(hù)理管理組織形式
C.一級(jí)醫(yī)院一般采用護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理人員的護(hù)理管理形式
D.社區(qū)醫(yī)院采用護(hù)理人員自我控制的護(hù)理管理形式
E.一級(jí)醫(yī)院采用院級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組管理
A.偏差測(cè)量機(jī)構(gòu)
B.糾偏機(jī)構(gòu)
C.決策機(jī)構(gòu)
D.管理機(jī)構(gòu)
E.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.系統(tǒng)論
B.信息論
C.制度論
D.控制論
E.綜合論
A.領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程
B.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)的人際影響
C.領(lǐng)導(dǎo)的中心是管理
D.領(lǐng)導(dǎo)的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
E.領(lǐng)導(dǎo)的作用是增強(qiáng)群體凝聚力
A.護(hù)理目標(biāo)
B.護(hù)理價(jià)值觀
C.護(hù)理群體意識(shí)與傳統(tǒng)
D.護(hù)理職業(yè)形象
E.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.物質(zhì)層面
B.制度層面
C.目標(biāo)層面
D.職業(yè)形象層面
E.精神層面
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理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的是()
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵,爭(zhēng)執(zhí)不下,可以采用的策略有()
主持會(huì)議需要把握的要點(diǎn)是()
泰倫斯·肯爾和艾倫·肯尼迪提出將組織文化分為哪四種類(lèi)型()
護(hù)理服務(wù)文化系統(tǒng)包括哪幾個(gè)層面()
屬于有效溝通方法的是()
某護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過(guò)程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是()
組織文化的作用()
組織文化的性質(zhì)是()