內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。

《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。

什么是合同控制？主要措施有哪些？

什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？

以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是（）

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？