職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括（）。

企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。（）

企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是（）。

人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法（）。

下列選項(xiàng)中，屬于360度考核應(yīng)用范圍的是（）。

不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法（）。

企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。（）

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)解決的是（）。

中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。

最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是（）。