A、合同條款的邏輯性
B、財務部門認為不要審核的其他內(nèi)容
C、合同涉及資金的使用符合公司統(tǒng)一的資金調(diào)度計劃
D、價款、酬金和結(jié)算的合理、合法性
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A、培訓制度
B、培訓規(guī)劃
C、培訓大綱
D、培訓教材
A、公平公正
B、依法審計
C、保守秘密
D、按章辦事
A、大公無私
B、熟悉業(yè)務
C、履行職責
D、保守秘密
A、各職能部門
B、經(jīng)營管理中心
C、財務中心
D、管理制度執(zhí)行情況
A、醫(yī)療設備與器械銷售業(yè)務投標前的預算
B、標書制作
C、中標后合同簽訂
D、售后服務維護工作
E、設備供應商選定
F、設備參數(shù)分析
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。