多項(xiàng)選擇題加強(qiáng)對(duì)審計(jì)監(jiān)察人員政治思想和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)監(jiān)察人員要給予大力支持,保證審計(jì)監(jiān)察人員()

A、公平公正
B、依法審計(jì)
C、保守秘密
D、按章辦事


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1.多項(xiàng)選擇題審計(jì)監(jiān)察人員應(yīng)該具備的素質(zhì)有()

A、大公無私
B、熟悉業(yè)務(wù)
C、履行職責(zé)
D、保守秘密

2.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司()的審計(jì)工作

A、各職能部門
B、經(jīng)營(yíng)管理中心
C、財(cái)務(wù)中心
D、管理制度執(zhí)行情況

3.多項(xiàng)選擇題醫(yī)療設(shè)備與器械銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)工作內(nèi)容有()

A、醫(yī)療設(shè)備與器械銷售業(yè)務(wù)投標(biāo)前的預(yù)算
B、標(biāo)書制作
C、中標(biāo)后合同簽訂
D、售后服務(wù)維護(hù)工作
E、設(shè)備供應(yīng)商選定
F、設(shè)備參數(shù)分析

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目開發(fā)情況特殊及項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)低于5%時(shí),需報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司()審批后執(zhí)行

A、副總裁
B、財(cái)務(wù)中心
C、總裁辦公會(huì)
D、總裁

5.多項(xiàng)選擇題新項(xiàng)目開發(fā)部門年度考核指標(biāo)一般包括有()

A、新項(xiàng)目中標(biāo)合同營(yíng)業(yè)額
B、新項(xiàng)目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際總收入
C、老項(xiàng)目重新中標(biāo)合同總收入
D、新項(xiàng)目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際營(yíng)業(yè)額

最新試題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題