A、各職能部門
B、經(jīng)營管理中心
C、財務(wù)中心
D、管理制度執(zhí)行情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、醫(yī)療設(shè)備與器械銷售業(yè)務(wù)投標前的預(yù)算
B、標書制作
C、中標后合同簽訂
D、售后服務(wù)維護工作
E、設(shè)備供應(yīng)商選定
F、設(shè)備參數(shù)分析
A、副總裁
B、財務(wù)中心
C、總裁辦公會
D、總裁
A、新項目中標合同營業(yè)額
B、新項目中標當年實際總收入
C、老項目重新中標合同總收入
D、新項目中標當年實際營業(yè)額
A、公立三甲醫(yī)院
B、床位在800張
C、利潤率7%以上
D、利潤率8%以上
A、人事
B、財務(wù)
C、質(zhì)量管理部門
D、總裁辦
最新試題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。