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按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
按照評標辦法,計算各投標單位商務(wù)標得分。
在招標投標過程中有何不妥之處?請說明理由。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標網(wǎng)絡(luò)計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
招標方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?