分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。

在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？

招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確？理由是什么？

B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？

事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當？并說明理由。

判別B、D、F、H4家施工單位的投標是否為有效標？請說明理由。

該項目應(yīng)采取何種招標方式？如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么？本項目可如何劃分？

若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？

在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標網(wǎng)絡(luò)計劃（按最早開始時間繪制），并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。

評標委員會對咨詢服務(wù)的評標，除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外，更重視評審哪些因素？