問答題
某工程的網(wǎng)絡計劃如圖3-9所示,圖中每根箭線上方數(shù)值為該工作每月計劃投資額(萬元/月),下方數(shù)值為該工作持續(xù)時間(月)。工程進行到第10個月底的時候檢查了工程進度。
當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。您可能感興趣的試卷
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在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?
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該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
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計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
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截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
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到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少(列出計算過程)?分析D、H、F工作的進度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。
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說明圖3-8中a、b兩點對應的△Q和△T的含義。
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招標方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
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事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
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如果問題3中的風險事件發(fā)生,該項目的實際損失為多少,實際工期為多少?
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按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。
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