A.企業(yè)集中力量為不同細(xì)分市場提供同一種產(chǎn)品或服務(wù)
B.企業(yè)集中力量為不同的產(chǎn)品或服務(wù)提供同一種營銷策略
C.向某一個(gè)地域市場提供一系列相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
D.向一個(gè)特定的顧客群提供大量不同的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
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A.利用客戶對品牌的忠誠而對價(jià)格的敏感性下降
B.不必追求低成本而使利潤增加
C.在應(yīng)對賣方產(chǎn)品或服務(wù)漲價(jià)中具有較高的靈活性
D.以規(guī)模經(jīng)濟(jì)形式建立起進(jìn)入壁壘
A.擴(kuò)大市場占有率
B.總成本領(lǐng)先
C.目標(biāo)集聚
D.歧異
A.經(jīng)濟(jì)
B.法規(guī)
C.技術(shù)
D.競爭
A.健全的組織機(jī)構(gòu)
B.得力的領(lǐng)導(dǎo)
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
最新試題
在即時(shí)采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設(shè)施選址戰(zhàn)略，具體包括（）等內(nèi)容。
企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換往往是通過資源分配的變化來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。
選擇核心競爭力的目標(biāo)定位時(shí)應(yīng)考慮（）。
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時(shí)候，采用（），企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并能對下屬各部門的各項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施有效的控制。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。
戰(zhàn)略控制的條件是：（）。
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為：（）。
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。