A.健全的組織機構(gòu)
B.得力的領導
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實施與控制
A.局部性
B.結(jié)構(gòu)性
C.功能性
D.基礎性
A.擴大市場占有率
B.降低成本
C.節(jié)省投資
D.改進服務
A.總成本領先戰(zhàn)略
B.歧異戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.全方位領先戰(zhàn)略
A.傳統(tǒng)的垂直一體化模式已不適應競爭環(huán)境
B.可以減少投資，使風險降到最低
C.為了形成核心競爭力而放棄非核心競爭業(yè)務
D.利用其他企業(yè)的資源來彌補自身的不足
最新試題
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應商行為實行有效的評價，通常是通過供應商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
物流設施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設施位置最合理的需求分配方案（）
選擇核心競爭力的目標定位時應考慮（）。
目標集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。
企業(yè)鑒于（），常將非核心競爭力業(yè)務外包給其他企業(yè)。
企業(yè)在推進戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換往往是通過資源分配的變化來實現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針（）
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存（）
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）