某工程項目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如圖5-16所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：（1）基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。
（2）B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。
（3）甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。
（4）乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

某綜合辦公大樓工程建設(shè)項目，合同價為3856萬元人民幣，工期為2年。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項目的 施工。 在正式簽訂工程施工承包合同前，發(fā)包人 (建設(shè)單位)和承包人(施工單位)草擬了一份《建設(shè)工程施工合同》，供雙方再斟酌。其 中包括如下條款： (1)合同文件的組成與解釋順序依次為： ①合同協(xié)議書；②招標(biāo)文件；③投標(biāo)函及其附 錄；④中標(biāo)通知書；⑤施工合同通用條款；⑥施工合同專用條款；⑦圖紙；⑧工程量清單；⑨計算標(biāo)準(zhǔn)和要求。 (2)承包人必須按工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確 認(rèn)后執(zhí)行。承包人有權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。 (3)工程師應(yīng)對承包人提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批或提出修改意見。 (4)發(fā)包人向承包人提供施工場地的工程 地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供承包人參考使用。 (5)承包人不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。 (6)無論工程師是否進(jìn)行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要 求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追 加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工 期。檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期予以順延。 (7)承包人應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向工程師提交實際完成工程量的報告。工程師接到報告3天內(nèi)按承包人提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知承包人。 (8)工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 (9)因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方共同承擔(dān)。