某工程項目,業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設備安裝施工合同,包括設備安裝與調試工作,合同工期180天。通過相互的協(xié)調,編制了如圖5-16所示的網絡進度計劃。
該工程施工過程中發(fā)生了以下事件:(1)基礎工程施工時,業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時,使A工作延誤7天。
(2)B工作施工后進行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預埋件埋置位置有誤,經核查,是由于設計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。
(3)甲建筑公司因人員與機械調配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。
(4)乙安裝公司設備安裝時,因接線錯誤造成設備損壞,使乙安裝公司安裝調試工作延誤5天,損失12萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
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哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?
若某投標人在投標截止日期前2天將投標文件送達業(yè)主。在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%,請問招標人應如何處理此事件?
因不可抗力事件導致的費用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔?
事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
事件3中項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構是否應該批準下程延期申請?為什么?
事件4中的合同當事人簽訂的合同是否有效?
事件1中,材料供應商的做法是否正確?說明理由。
在什么情況下導致合同無效?
F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?
事件4中,合同當事人簽訂的合同是否有效?