問答題某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程,在施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時間。急需材料時,施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應(yīng)商的拒絕,兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進行設(shè)備調(diào)試,超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備,恰好此時該設(shè)備的價格下降,施工單位按下降后的價格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要求以原價執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費,此時,雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價格,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)終止?
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施工單位要求退換該批水泥是否合理?為什么?
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在什么情況下可導(dǎo)致合同無效?
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事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)終止?
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業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
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事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
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在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
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你認(rèn)為事件2中施工單位的做法是否正確?為什么?
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因不可抗力事件導(dǎo)致的費用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)?
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在什么情況下導(dǎo)致合同無效?
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監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求,通知施工單位不得使用該批水泥是否合理?為什么?
題型:問答題