A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
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A.物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工安裝存在的問題
B.建設(shè)單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時(shí)
D.建設(shè)單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)
E.建設(shè)單位在售房時(shí)向業(yè)主作出合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)合同的責(zé)任等
A.一致性
B.連貫性
C.持續(xù)性
D.綜合性
E.規(guī)范性
A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備等部分
B.業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分
C.業(yè)主自行安裝改造的暖氣設(shè)備
D.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政給水管網(wǎng)設(shè)施壓力爆破
E.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政供電系統(tǒng)故障
A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供了主導(dǎo)性意見
C.安排機(jī)電技術(shù)人員全員跟蹤機(jī)電設(shè)施設(shè)備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準(zhǔn)備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案
A.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的討論會(huì),并從使用、維護(hù)、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設(shè)計(jì)方案提出意見或建議
B.幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)或從使用維護(hù)等角度上對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,使項(xiàng)目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進(jìn)項(xiàng)目的成功,降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題。在設(shè)計(jì)上,比較物業(yè)建設(shè)、使用、維護(hù)的成本與目標(biāo)客戶的需求及經(jīng)濟(jì)承受力,使業(yè)主、建設(shè)單位服從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)利益不能統(tǒng)一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目、共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見。
最新試題
請問如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個(gè)過渡時(shí)期和過程。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
某物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究階段,以下對其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是()。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗(yàn)收,主要是()。
說明早期介入的作用是什么?
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。