A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備等部分
B.業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分
C.業(yè)主自行安裝改造的暖氣設(shè)備
D.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政給水管網(wǎng)設(shè)施壓力爆破
E.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政供電系統(tǒng)故障
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A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設(shè)計提供了主導(dǎo)性意見
C.安排機電技術(shù)人員全員跟蹤機電設(shè)施設(shè)備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案
A.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設(shè)計方案提出意見或建議
B.幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計或從使用維護等角度上對設(shè)計方案進行調(diào)整,使項目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進項目的成功,降低開發(fā)風(fēng)險
C.從確定的目標客戶的角度考慮問題。在設(shè)計上,比較物業(yè)建設(shè)、使用、維護的成本與目標客戶的需求及經(jīng)濟承受力,使業(yè)主、建設(shè)單位服從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的目標利益不能統(tǒng)一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對分期開發(fā)的物業(yè)項目、共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見。
A.物業(yè)規(guī)劃設(shè)計和施工安裝存在的問題
B.建設(shè)單位不按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設(shè)單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)單位承擔
E.建設(shè)單位在售房時向業(yè)主作出不合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔不合理的責(zé)任
A.早期介入對開發(fā)建設(shè)單位而言并非強制性要求,而是根據(jù)項目和管理需要進行選擇
B.早期介入是建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)物業(yè)項目階段引入的物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)支持
C.早期介入由建設(shè)單位根據(jù)約定支付早期介入服務(wù)費
D.早期介入是物業(yè)服務(wù)企業(yè)對新物業(yè)項目實施的物業(yè)管理服務(wù)
E.早期介入是指新建物業(yè)竣工之后,建設(shè)單位根據(jù)需要所引入的物業(yè)管理活動
A.管理制度的完善
B.物資配備到位
C.物業(yè)管理人員到位
D.服務(wù)規(guī)范的完善
E.管理用房到位
最新試題
物業(yè)管理項目機構(gòu)前期運作的內(nèi)容包括()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
在物業(yè)項目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見,屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點敘述不正確的是()。
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。