A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.9個(gè)月
D.1年
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A.3%
B.5%
C.10%
D.12%
A.精神激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.債權(quán)激勵(lì)
D.期貨激勵(lì)
A.排序法
B.分類(lèi)法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.排序法
B.分類(lèi)法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.排序法
B.分類(lèi)法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.職位說(shuō)明書(shū)
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.工作規(guī)范
D.企業(yè)規(guī)劃
A.按照新職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放
B.降低原有薪酬
C.對(duì)于新的薪酬水平低于原有的部分采用津貼或保留工資的形式
D.不需要對(duì)這些"紅圈職位"的員工進(jìn)行培訓(xùn)
A.一次性獎(jiǎng)金減少了因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎(jiǎng)金保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定性,不至出現(xiàn)大量超過(guò)薪酬范圍之外的員工
C.從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加,可能導(dǎo)致員工的消極行為
D.從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加,會(huì)讓員工更加積極的工作
A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門(mén)薪酬成本
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬預(yù)算
最新試題
下列屬于非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式的有()。
我國(guó)目前只允許已完成股權(quán)分置改革的在滬深交易所上市的境內(nèi)上市公司和在境外上市的國(guó)有控股企業(yè)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其激勵(lì)對(duì)象包括()。
長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有()。
下列對(duì)于銷(xiāo)售人員的薪酬分配方案主要有()。
常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括()。
我國(guó)《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定,上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的()。
下列對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述,正確的是()。
根據(jù)我國(guó)有關(guān)政策規(guī)定,允許參與員工持股計(jì)劃的人員通常包括()。
個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售,以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn),這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是()。
股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)是()。