A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實(shí)施不僅取決于評價(jià)過程本身,更取決于與評價(jià)相關(guān)的整個(gè)績效管理過程
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估
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A.排序法
B.配對比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
E.平衡計(jì)分卡法
A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強(qiáng)烈的信心
E.績效溝通
A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價(jià)值驅(qū)動原則
E.全員參與原則
A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化
A.績效考核和績效管理既有聯(lián)系又有區(qū)別
B.績效管理是一個(gè)完整的過程
C.績效管理是績效考核的一個(gè)過程
D.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
E.兩者毫無關(guān)系
最新試題
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
以下哪些屬于公共部門()